- Acker, J. (2006). Inequality regimes gender, class, and race in organizations. Gender & Society, 20, 441-464. [Google Scholar]
- Adams, R. B., & Funk, P. (2012). Beyond the glass ceiling: Does gender matter?. Management science, 58(2), 219-235. [Google Scholar]
- Aksu, A., Çek, F., & Şenol, B. (2013). Kadınların müdür olmalarının önündeki cam tavan ve cam tavanı aşma stratejilerine ilişkin ilköğretim okulu müdürlerinin görüşleri. Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 25, 133 – 160. [Google Scholar]
- Ali, U., Khan, A., & Munaf, S. (2013). Attitudes toward women in managerial position in Pakistan: A comparative study. International Journal of Information and Education Technology, 3(3), 373. [Google Scholar]
- Alomair, M.O. (2015). Female Leadership Capacity and Effectiveness: A Critical Analysis of The Literature on Higher Education in Saudi Arabia. International Journal of Higher Education. 4 (4), 81-93. [Google Scholar]
- Anafarta, N., Sarvan, F. ve Yapıcı, N. (2008). “Konaklama işletmelerinde kadın yöneticilerin cam tavan algısı: Antalya ilinde bir araştırma”, Akdeniz İİBF Dergisi, 15, 111-137. [Google Scholar]
- Aycan Z. (2004). Üç Boyutlu Cam Tavan: Kadınların Kariyer Gelişiminde Kim, Kime, Neden Engel Oluyor? (Three Dimensional Glass Ceiling: Who Puts Barriers to Women and Why?) Presented at the 2nd Summit of Women Managers in Turkey, Istanbul. [Google Scholar]
- Baxter, J., & Wright, E. O. (2000). The glass ceiling hypothesis: A comparative study of the United States, Sweden, and Australia. Gender & society, 14(2), 275-294. [Google Scholar]
- Bedük, A. (2005). Türkiye’de çalışan kadın ve kadın girişimciliği. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, www.e-sosder.com, ISSN:1304-0278 c.3, 12-113. [Google Scholar]
- Berry, P., & Franks, T. J. (2010). Women in the world of corporate business: Looking at the glass ceiling. Contemporary Issues in Education Research, 3(2), 1. [Google Scholar]
- Besler, S., & Oruç, A. G. İ. (2010). Türkiye’de ve yazılı basında kadın yöneticiler. Anadolu University Journal of Social Sciences, 10(1). [Google Scholar]
- Chliwniak, L. (1997). Higher education leadership: Analyzing the gender gap, ASHE-ERIC Higher Education Report, 25, 4, Washington. [Google Scholar]
- Cotter, D. A., Hermsen, J.M., Ovadia, S. & Vanneman, R. (2001). The glass ceiling effect. Social Forces, 80(2), 655–81. [Google Scholar]
- Çalışkan Maya, İ. (2012). Yükseköğretimin yönetimine kadınların katılımı: bazı ab ülkeleri tarafından izlenen politika-stratejiler ve Türkiye için öneriler. Ahi Evran Üniversitesi Kırşehir Eğitim Fakültesi Dergisi, 13 (3). [Google Scholar]
- Davis, D. R., & Maldonado, C. (2015). Shattering the glass ceiling: The leadership development of African American women in higher education. Advancing Women in Leadership, 35, 48. [Google Scholar]
- Diehl, A. B. (2014). Approaches of women leaders in higher education: Navigating adversity, barriers, and obstacles. In F. Ngunjiri, K. A. Longman, & S. R. Madsen (Series Eds.), Women and leadership in higher education. A volume in women and leadership: Research, theory, and practice (pp. 135-151). Charlotte, NC: Information Age Publishing, Inc. [Google Scholar]
- Durmaz, Ş. (2016). İşgücü piyasasında kadınlar ve karşılaştıkları engeller. Ahi Evran Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2(3), 37-60. [Google Scholar]
- Dünya Bankası (2009).Türkiye’de Kadınların İşgücüne Katılımı: Eğilimler, Belirleyici Faktörler ve Politika Çerçevesi. http://siteresources.worldbank.org/TURKEYEXTN/Resources/361711-1268839345767/Female_LFP-tr.pdf [Google Scholar]
- Eagly, A.H., & Carli, L.L. (2003). The female leadership advantage: An evaluation of the evidence. The Leadership Quarterly, 14(6), 807-834. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2003.09.004 [Google Scholar] [Crossref]
- Eagly, A. H., & Carli, L. L. (2007). Women and the labyrinth of leadership. Harvard business review, 85(9). [Google Scholar]
- Elmuti, D., Jia, H., & Davis, H. H. (2009). Challenges women face in leadership positions and organizational effectiveness: An investigation. Journal of leadership education, 8(2), 167-186. [Google Scholar]
- Erçen, A. E. Y. (2008). Kadınların cam tavanı aşma stratejileri: Büyük ölçekli Türk işletmelerinde bir inceleme. Yayınlanmamış Doktora Tezi, Çukurova Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Adana. [Google Scholar]
- Erkek, S., & Karagöz, H. (2009). Kadının iş hayatındaki yeri ve karşılaştığı sorunlar. Konya Ticaret Odası Yayınları, Konya. [Google Scholar]
- Garrett, J. M. (2015). Double jeopardy: Examining the low representation of women in top leadership positions in higher education. The LEAP Challenge Blog, July, 20. [Google Scholar]
- Hannum, K. M., Muhly, S. M., Shockley-Zalabak, P. S., & White, J. S. (2015). Women leaders within higher education in the United States: Supports, barriers, and experiences of being a senior leader. Advancing Women in Leadership, 35, 65. [Google Scholar]
- Haslam, S. A., & Ryan, M. K. (2008). The road to the glass cliff: Differences in the perceived suitability of men and women for leadership positions in succeeding and failing organizations. The Leadership Quarterly, 19(5), 530-546. [Google Scholar]
- Jarmon, L. J. (2014). Cracking the glass ceiling: A phenomenological study of women administrators in higher education. Graduate Theses and Dissertations, Iowa State University. [Google Scholar]
- Johnsrud, L. K., & Heck, R. H. (1994). Administrative promotion within a university: The cumulative impact of gender. The Journal of Higher Education, 65(1), 23–44 [Google Scholar]
- Kalaycıoğlu, E ve B. Toprak.(2004). İş Yasamı, Üst Yönetim ve Siyasette Kadın. TESEV Yayınları: İstanbul. [Google Scholar]
- Kauser, S. ve Tlaiss, H. (2011). The Arab women manager: Participation barriers, and future prospects. Journal of International Business and Economy, 12(1), 35-56. [Google Scholar]
- Kaya, C. (2009). Çalışma yaşamında kadın işgücü sorunları ve örgütlenme eğilimleri. Yayımlanmamış Doktora Tezi, DEÜ Sosyal Bilimleri Enstitüsü, İzmir. [Google Scholar]
- Keohane, N. O. (2014). Leadership out front and behind the scenes: Young women’s ambitions for leadership today. In F. Ngunjiri, K. A. Longman, & S. R. Madsen (Series Eds.), Women and leadership in higher education. A volume in women and leadership: Research, theory, and practice (pp. 41-55). Charlotte, NC: Information Age Publishing, Inc. [Google Scholar]
- Korkmaz, H. (2014). Yönetim kademelerinde kadına yönelik cinsiyet ayrımcılığı ve cam tavan sendromu. Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi, 2(5), 1-14. [Google Scholar]
- Kulatunga, U., Amaratunga, R. D. G., & Haigh, R. P. (2007). Structuring the unstructured data: the use of content analysis. Available from: http://usir.salford.ac.uk/9857/1/158_Kulatunga_U_et_al_STRUCTURING_T HE_UNSTRUCTURED_DATA_THE_USE_OF_CONTENT_ANALYSIS_I PRC_2007.pdf [Google Scholar]
- Luke, C. (1998). I got to where I am by my own strength”: Women in Hong Kong higher education management. Education Journal {J.jj:jif !Jb!il}, 26(1). [Google Scholar]
- Malovi, P. M. (2014). A Study of socio-economic elements ınfluencing gender ımbalance in elective governance positions in Kenya: The Case of Kilgoris Sub-County. EduPedia Publications (P) Ltd. [Google Scholar]
- Näsman, C., & Hyvönen, C. (2016). Gender and Leadership in Brazil–a Study on Women in Management Positions. http://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:1051656/FULLTEXT01.pdf [Google Scholar]
- Omar, A.H. 1996. Women in academic leadership positions in higher education: A case study. CHESS Workshop: Women and Management in Higher Education- African Gender Institute , University of Cape Town, 27-31 May. [Google Scholar]
- Örücü, E., Kılıç, R. ve Kılıç, T. (2007). Cam tavan sendromu ve kadınların üst düzey yönetici pozisyonuna yükselmelerindeki engeller: Balıkesir ili örneği. Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 14(2), 117-135 [Google Scholar]
- Özbey, F. R. (2004), “Kadın hakları ve ekonomiye yansımaları: Dünyada ve Türkiye’de cinsiyetler arası eşitsizlik”, Çanakkale 18 Mart Üniversitesi Biga İİBF I.Ulusal Sivil Toplum Kuruluşları Kongresi, Çanakkale. [Google Scholar]
- Özmutaf, N. M., Aktekin, E., Ergani, B., & Çıta, K. (2015). The Effects of Innovative Features of Women Managers on their Business Performance: The Food Exporter Companies in Aegean Region Sample. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 195, 220-229. [Google Scholar]
- Özünlü, D. (2013). Cam tavan sendromunun örgütsel bağlılık üzerindeki etkisini ölçmeye yönelik bir araştırma”. Yüksek Lisans Tezi, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kütahya. [Google Scholar]
- Öztürk, A. (2011). Kadın öğretim elemanlarının cam tavan sendromu üzerine bir araştırma: Ankara Üniversitesi örneği. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi Gazi Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Ankara. [Google Scholar]
- Panigrahi, M. R. (2013). Perception of secondary school stakeholders towards women representation in educational leadership in Harari Reiıon Of Ethiopia. International Women Online Journal of Distance Education, 2(1), 27-43. [Google Scholar]
- Patton, M. Q. (2014). Nitel araştırma ve değerlendirme yöntemleri (Trans. M. Bütün & M. S. Demir). Ankara: Pegem Akademi. [Google Scholar]
- Peterson, H. (2016). Is managing academics “women’s work”? Exploring the glass cliff in higher education management. Educational Management Administration & Leadership, 44(1), 112-127. [Google Scholar]
- Preko, A. (2012). Attitude of male employees toward female managers in selected organizations in Ghana. Researchers World, 3(3), 86. [Google Scholar]
- Rincón, V., González, M., & Barrero, K. (2017). Women and leadership: Gender barriers to senior management positions. Intangible Capital, 13(2), 319-386. [Google Scholar]
- Shahtalebi, S., Yarmohammadian, M. H., & Ajami, S. (2011). Women's success factors from leadership in higher education. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 15, 3644-3647. [Google Scholar]
- Şiyve, O. Ç. (2004), “Kadın-Erkek Liderlik Tarzları ve Cam Tavan” Tügiad Elegans Magazin, Sayı:66, Mart-Nisan, www.elegans.com.tr/arsiv/66/ haber018.html (13.07.2007) [Google Scholar]
- Tahtalıoğlu, H. (2016). Türkiye’de yükseköğretim kurumlarında cam tavan sendromunun kadınlar üzerindeki etkileri. Niğde Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 9(2). [Google Scholar]
- Taşkın, E. ve Çetin, A. (2012). “Kadın Yöneticilerin Cam Tavan Algısının Cam Tavanı Aşma Stratejilerine Etkisi: Bursa Örneği”, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 33, 19-34. [Google Scholar]
- Tüzel, E. (2014). Eğitim örgütlerinde kadın yöneticilerin kariyer engellerinin incelenmesi (Ankara İli Örneği). Doktora Tezi. Gazi Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Ankara. [Google Scholar]
- White, K.(2003). Women & leadership in higher education in Austrlia. Tertiary Education & Management, 9, 45-60. [Google Scholar]
- Wood, G. J. and Newton, J. 2006. “Facing the wall”-“equal” opportunity for women in management? Equal Opportunities International, 25 (1): 8-24. [Google Scholar]
- Yin, R.K. (2005). Introducing the world of education: A Case Study Reader. Sage Publications. [Google Scholar]
- Yousaf, R., & Schmiede, R. (2016). Underrepresentation of women at academic excellence and position of power: Role of harassment and glass ceiling. Open Journal of Social Sciences, 4(2), 173-185. [Google Scholar]
- Yukongdi, V., & Benson, J. (2005). Women in Asian management: cracking the glass ceiling?. Asia Pacific Business Review, 11(2), 139-148. [Google Scholar]
- Zulu, C. B. (2009). A comparative study of women in management in higher education in South Africa and the United Kingdom. Doctoral dissertation. [Google Scholar]
|